Omladinske organizacije u Gradačcu pokrenule su inicijativu "Strategija promjene" u cilju rada na poboljšanju položaja mladih u Gradačcu i stvaranju inkluzivnog okruženja za njihovu participaciju u donošenju odluka na lokalnom nivou. Inicijativa bilježi i svoje prve uspjehe, a više o tome, ali i njenom pokretanju, trenutnim dešavanjima i planiram koracima podijelila je Amina Omerbašić, učenica trećeg razreda MSŠ “Hasan Kikić” u Gradačcu i članica ekipe koja intenzivno radi na stvaranju pozitivnih promjena u ovom gradu. 

Kako ste došli na ideju za pokretanje inicijative "Strategija promjene“? 

Ideja za pokretanje naše inicijative potekla je iz potrebe da mlade ljude uključimo u procese donošenja odluka na lokalu, tačnije u Gradačcu. Više je nego primjetno da Gradačac treba da korača u skladu sa standardima koji se mladima, čak i u znatno nerazvijenijim područjima, pružaju i dočekuju u narodu sa visokim entuzijazmom. Glas mladih je krucijalan u kreiranju politika koje trebaju da kreiraju njihovu svakodnevnicu, a istovremeno da prikažu stvarne potrebe i probleme sa kojima se mi mladi susrećemo. 

Koji su to najveći izazovi sa kojima se mladi ljudi u Gradačcu trenutno suočavaju?

Na prethodno pomenute prilike mladi gledaju kao paravan korupcije i misle da u takvom okruženju ne mogu steći neku bitniju ulogu. U ovom trenutku se borimo sa manjkom edukovanih i radno sposobnih mladih ljudi. Također, ne postoji dovoljno sadržaja u koji mladi mogu kvalitetno da ulože svoje slobodno vrijeme niti visokih odgojno-obrazovnih ustanova. Sve su to faktori koji primoravaju mlade da svoje rezultate ostvaruju u većim sredinama.

Kako ste vi odlučili da odgovorite na ove izazove? Da li se možete osvrnuti na korake koje ste preduzeli i rezultate koje ste postigli?

Najvažnija stvar za bilo koju mladu osobu je realizacija da se njen glas čuje i to je bila glavna stavka sa kojom smo se dosada bavili. Prvo smo odlučili da „opipamo“ teren u pogledu promocije naše misije kroz ulične akcije širom gradske i vangradske sredine. Naime, dobivši pozitivni feedback od građana i građanki Gradačca, a i mladih ljudi koji su spremni da javno i transparentno iznose svoje stvavove, dobili smo dodatnu motivaciju da Gradačac bude zajednica koja će biti u koraku s mladima.

Kako ocjenjujete dosadašnji angažman mladih u procesima donošenja odluka na lokalnom nivou u Gradačcu?

Mladi ljudi su djelimično uključeni u procese donošenja odluka na lokalu, najčešće je to kroz angažman u omladinskim organizacijama koje su okupljene oko ove inicijative, međutim kada treba doći do implementacije određene omladinske politike, odgovor donosioca odluka je neznatan. Uočljiv je problem needukovanosti kako mladih pojedinaca o mogućnostima koje imaju, tako i donosioca odluka o obavezama koje im se nalažu kroz zakon. Na nama mladima je da im konstantno adresiramo podsjetnike. 

Šta ste do sada uradili u okviru inicijative "Strategija promjene" i koji je napredak napravljen?

Vrijedno spomena je buđenje svijesti u mladima, nada da ne moraju nastaviti živjeti po standardima koje su njihovi preci postavili, po šablonima koji su im „suđeni“. Naše početne aktivnosti su rezultirale trijema zagovaračkim inicijativama (strategija prema mladima, prostor za mlade i uvećanje budžeta za mlade), koje smo uputili prema gradskoj vlasti, a kasnije i branili na javnoj raspravi povodom Nacrta Budžeta Grada Gradačac za 2024. godinu. Ove inicijative predstavljaju postojeću obavezu lokalne vlasti prema članu 14. Zakona o mladima FBiH, tako da ne izmišljamo „toplu vodu“, nego pozivamo na adekvatnu implementaciju zakona. Na našu radost, Odlukom Gradonačelnika započeta je izrada prve strategije prema mladima Grada Gradačca za period 2024-2027. godine.

Kako ocjenjujete odnos Grada prema kampanji? Koji su konkretni koraci preduzeti od strane nadležnih?

Podršku sve vrijeme imamo od strane gradske službe nadležne za rad s mladima i Gradonačelnika, iako je već jednom proces izrade strategije prema mladima doživio nacrt, međutim izvršna vlast je odlučila da „suzdržanošću“ opovrgne kompletan rad i trud gradačačkih javnih institucija. Sada nailazimo na izrazitu susretljivost i razumijevanje od strane lokalnih vlasti, obzirom da vlada drugačija „politčka klima“. O tome svjedoči i javna izjava podrške gradonačelnika Edisa Dervišagića, kao i njegovo zalaganje u vidu niza sastanaka na kojima spremno sluša naše zahtjeve i prijedloge.

Kako je odluka grada uticala na mišljenje mladih i na udruženja mladih? Kakvo je raspoloženje i očekivanja?

Svaki vid prepoznavanja našeg timskog zalaganja dočekujemo s radošću što smo u ovaj pokret uopšte krenuli. Odluka grada ulijeva hrabrost u spoznaju da se glas mladih čuje glasnije od očekivanog. Svi predstavnici udruženja koji su stupili u stvaranje inicijative su ponosni što su nosioci promjena koje nam dolaze. Očekivanja su svakako da ovo neće biti samo još jedan od procesa te da sam dokument neće završiti u ladici bez njegove adekvatne implementacije i monitoringa.

Koje konkretne promjene očekujete da će nova Strategija za mlade donijeti u životu mladih u Gradačcu, posebno u svjetlu nedostatka prethodnih strategija i politika usmjerenih ka mladima?

Držimo se propisa obezbjeđenim kroz Zakono o mladima FBiH, te stvaranjem Strategije popunjavamo praznine koje su stvorene u periodu od kada je Zakon pisan. Bitna promjena koju nastojimo ostvariti je uključenost mladih u procese donošenja odluka, kao što je upravo ova inicijativa. Nadalje, kroz identifikovane probleme i konkretna strateška rješenja dobit ćemo akcioni plan na koji način svaka od javnih institucija, koja će biti uključena u izradu dokumenta, treba da postupi i kreira svoje programe i planove rada prema stvarnim potrebama ove populacije.

Koje konkretne mjere i inicijative predlažete u okviru Strategije za mlade?

Inicijativa koja je urodila plodom tiče se kreiranja strateškog dokumenta koji će obuhvatiti analizu stanja i potreba mladih Gradačca te ponuditi konkretne mjere i mehanizme kako da se ti problemi riješi. U suštini u toku je izrada Strategije prema mladima Grada Gradačac 2024-2027. godine, gdje su uključene sve relevatne javne i obrazovne institucija, a naravno i mi mladi. Iako je ovo dokument gradske uprave, bitno je reći da će u svakom radnom timu biti uključeni mladi ljudi iz omladinskih organizacija koji su nositelji Strategije u saradnji sa Gradom.

Kako planirate da osigurate da mladi budu aktivno uključeni u proces donošenja i implementacije Strategije za mlade, te da njihove potrebe i perspektive budu adekvatno zastupljene?

Čitavo istraživanje problema mladih se ostvaruje isključivo kroz komunikaciju sa lokalnim stanovništvom. Niz uličnih kampanija gdje je ostvaren dijalog sa znatnim brojem mladih ljudi koji su zastali i posvetili par minuta svog „brzog života“ na koji su primorani, kako bi izložili svoje probleme i idejna rješenja kako bi poboljšali svoj status u ulicama grada u kojima se za njihove potrebe borimo, su jedan od primjera aktivnosti koje smo preduzeli. 

Ako bi se poštovao Zakon o mladima FBiH koji je donesen 2010. godine, pa čak i onaj minimum mjera iz člana 14. Zakona, onda bi mladi imali institucionalno podršku na način da bi se njihov glas ravnopravno čuo kroz Komisiju po pitanju mladih koja djeluje pri Gradskom vijeću, imali bismo zaposlenog, certifikovanog službenika za mlade u gradskoj upravi te opremljen prostor za mlade, gdje bismo mogli provoditi svoje slobodno vrijeme na adekvatan način. Ove politike nastojimo zagovarati u budućnosti, jer ne tražimo ništa što već nije zakonski propisano i obaveza svakog nivoa vlasti na području FBiH.

Kako ocjenjujete generalni odnos mladih, a i ostalih građana i građanki,  prema temi u smislu prepoznavanja važnosti problema i pružanja podrške kampanji?

Susrećemo se sa različitim reakcijama. Postoje ljudi koji ovu inicijativu gledaju kao na „još jedan projekat“ iz nevladinog sektora te to gledaju sa određenom dozom skeptične paradigme, i ne dozvoljavaju da budu uvjereni da se zalažemo sa opšte dobro nas mladih. Pojedini građani smatraju probleme mladih nebitnih u odnosu na ostale sfere stanja sistema u kome se nalazimo. Postoje i oni koji vjeruju da su promjene nemoguće i da se nikada neće desiti, ne shvatajući da su oni prva karika ka novoj svakodnevnici koju izbjegavaju u strahu od neuspjeha. Sa druge strane, tu su ljudi koji imaju samo riječi hvale, savjeta i podrške te daju konkretan doprinos u našim aktivnostima. Naravno, da ne postoje oni, ne bismo ni došli do ovog koraka gdje smo sada.

Kako se može podići svijest o važnosti uključenosti mladih u procese donošenja odluka i poboljšati podrška za mlade u Gradačcu? Kako ovaj problem i postignute rezultate dodatno približiti građanima?

Rezultati u tom pogledu mogu se ostvariti isključivo konstantim informisanjem mladih na njihova prava i obaveze koja su im zagarantovana Zakonom. Male su šanse da neko povjeruje da se tako velike promjene dešavaju u onom dobu kada ti ljudi žive, a jedini način da im se ta istina približi jeste ako su i sami uključeni. S druge strane vjerujemo da našom kampanjom na društvenim mrežama možemo približiti ostalim građanima i građankama da postoji sluh od strane gradske vlasti prema nama mladima te kroz konkretne primjere gdje mladi zajednički sjede u institucijama vlasti dokazajemo da nas se pita te da im je stalo do našeg mišljenja.

Koji su sljedeći koraci, ko su glavni donosioci odluka i koja su Vaša očekivanja kada je u pitanju vremenski period za potpuno rješavanje problema?

Ograničavamo sebe vremenski u svakoj stavki našeg plana koji smo sebi postavili, vjerujući da tako povećavamo vlastitu učinkovitost. Dalje, radimo na anketiranju uz suradnju mladih ljudi koji volontraju da u ovom pogledu daju svoj maksimalni doprinos. Ankete se odnose na aktuelna pitanja i probleme koje pojedinac potencijalno može da ima. Nakon toga, slijedi onaj najzahtjevniji pokret, i to stvaranje univerzalnog dokumenta koji odgovara svakom odgovoru koji zaprimimo, jer upravo to je poenta čitavog našeg rada. Plan je da do kraja juna mjeseca imamo nacrt dokumenta spreman na usvajanje od strane gradskog vijeća. Nadamo se uspješnom ishodu jer tada tek slijedi „pravi posao“, kreiranje akcionog plana i formiranja radnog tijela koji će vršiti monitoring te osigurati da se postavljeni ciljeve kroz strateški dokument zaista realizuju.

Omladinske organizacije iz Gradačca, Udruženje KULT Gradačac, Vijeće mladih općine Gradačac, Udruženje mladih "Futura" i Lokalni tim Gradačac Asocijacije srednjoškolaca u Bosni i Hercegovini (ASuBiH), ujedinjene pod zajedničkom inicijativom "Strategija promjene", s ponosom nastavljaju svoj rad. Pozivaju sve građane/ke, medije, i sve zainteresirane da prate dalji razvoj njihove inicijative te da se aktivno uključe svojim idejama, prijedlozima i podrškom. Otvorena komunikacija i saradnja s lokalnom zajednicom ključni su za dalji uspjeh.